「コミュニケーションで大事なことって？」

コーチとして様々な現場と向き合って、約５年…
現場には、多くの「？」が飛び交っていました。

Q.　コミュニケーションが変われば、売上げは上がる？

Q.　コーチング研修の成果が、なかなか定着しないのはナゼ？

Q.　まずは新入社員？　それとも部長？　社長？
　　誰から受けた方が、効果的？

Q.　アメリカからのコーチング、違和感ない？

Q.　コーチングをやってみたら、部下から不評…なんで？

Q.　コーチングって、「受ける」「学ぶ」どっちをするべき？

Q.　人って、そう簡単に変われるものじゃない…でしょ？

Q.　できるなら「セルフコーチング」が理想でしょ？

Q.　研修で習っても、なかなか現場での応用が難しくて…
　　良い方法ないかな？

などなど。

そして、紀々がたどり着いたのは、

どう“伝える”か、の知識・技術より
どう“伝わる”か、これがカギでした。

「伝える」を超えた
「伝わる」コミュニケーション力、
それが。

「コミュニケーション上手な人」には、共通のオーラ（雰囲気）があります。
相手を受け入れる姿勢、ちょっとしたことでも相談しやすい雰囲気…

紀々は、それを“ welcomeオーラ ”と名付けました。

“ welcomeオーラ ”は、大きな「伝力」のひとつ。

「相談しにくい相談室」「相談しにくい上司」となっている原因は、
“ welcomeオーラ ”が大きく関わっていると、紀々は考えています。
言葉以外の「全体から伝わってくるもの」が、
コミュニケーションにおいては大きな力をもっているのです。

コミュニケーションの知識や技術があっても、
閉ざされたオーラでコミュニケーションがとれない状況では、
せっかくの出番もなくなってしまうと思いませんか？

「伝わる」力を信じて、
紀々研修では、「 伝 力 」向上を目指します。

「あなたは、何を伝えていますか？」
「あなたから“伝わっているもの”は、何でしょうか？」

「伝力コーチング」の講演・研修については、こちら

・紀々のセルフコーチング入門本・


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